Lobalife

A jornada do colaborador como fator de crescimento organizacional

Na LOBA, acreditamos que a jornada de um colaborador não é apenas uma sequência de etapas profissionais – é uma experiência. E uma experiência só é verdadeiramente memorável quando envolve emoções, conquistas e crescimento

Para nós, essa jornada começa muito antes do primeiro dia de trabalho e prolonga-se para além da última despedida. É um percurso humano, personalizado e em constante evolução, onde a tecnologia é um aliado na criação de ligações e na promoção do desenvolvimento contínuo. Vamos conhecer a jornada lobática?

A jornada começa antes de começar

A jornada lobática começa no momento em que alguém conhece a LOBA – quando ouve falar dos nossos projetos, da nossa cultura ou das pessoas que aqui trabalham. Cada interação, cada testemunho, cada peça de comunicação constrói um imaginário e desperta a vontade de fazer parte desta equipa.

A primeira etapa da jornada é alimentar esse sonho com transparência. Desde o processo de recrutamento, fazemos questão de alinhar expectativas e mostrar como trabalhamos, quais os desafios e as oportunidades. Sabemos que a confiança começa na clareza, e é essa confiança que semeia o sentimento de pertença desde o primeiro instante.

O onboarding como ponto de partida para o crescimento

Ser bem recebido é sentir-se parte de algo maior. Por isso, desenhámos um processo de integração que vai muito além da partilha de ferramentas e processos. Cada novo lobático é acompanhado pelo seu líder e pela equipa de People & Culture ao longo do primeiro ano, com pontos de contacto regulares para garantir que está confortável, esclarecido e preparado para crescer.

A tecnologia tem sido uma aliada fundamental nesta fase, facilitando a comunicação, a partilha de conhecimento, a gestão de tarefas e a autonomia mesmo na fase de integração. Plataformas de onboarding digital, checklists interativas e sistemas de feedback contínuo tornam o processo mais ágil, organizado e acessível – especialmente para quem trabalha em modelo híbrido ou remoto.

Crescer ao ritmo de cada um

Na LOBA, não acreditamos em percursos rígidos ou formatos pré-definidos. Acreditamos que cada pessoa tem o seu ritmo e as suas ambições, e cabe-nos criar as condições para que cada um se aproxime do seu potencial.

A avaliação de desempenho semestral é um dos momentos-chave desta fase, permitindo identificar pontos fortes, áreas de melhoria e traçar planos de ação. Com o apoio da tecnologia, todo este processo é mais ágil e transparente – desde a definição de objetivos até ao acompanhamento dos planos de desenvolvimento.

Além disso, cada lobático tem um budget dedicado para formações e certificações, que pode usar para investir no seu crescimento técnico ou pessoal. A mobilidade interna é também uma realidade, e qualquer pessoa pode candidatar-se ou recomendar outros profissionais.

A liderança faz a diferença

Acreditamos numa liderança próxima, que conhece cada pessoa para além do papel que desempenha. Criámos funções de liderança intermédia para garantir que cada equipa tem alguém que a acompanha de perto, promovendo um equilíbrio entre orientação e autonomia.

Aqui, a comunicação não é só uma ferramenta – é um pilar. As entrevistas de permanência regulares com a equipa de People & Culture ajudam-nos a identificar padrões, antecipar problemas e ajustar  processos e equipas.

Offboarding: uma despedida que deixa marca

A jornada de um lobático também inclui a sua eventual saída. Queremos que cada despedida seja feita com respeito e organização. O processo de offboarding é estruturado para garantir uma boa passagem de trabalho e minimizar o impacto nas equipas.

Sabemos que as pessoas podem sair da LOBA, mas a experiência que tiveram aqui vai acompanhá-las sempre – esperamos como uma memória positiva e um selo de qualidade para o futuro.

Porquê investir na jornada do colaborador?

Porque quando colocamos as pessoas no centro, todos ganham. Uma jornada bem desenhada traz vantagens para o colaborador – que se sente reconhecido, motivado e em crescimento – e para a empresa, que beneficia de equipas mais produtivas, alinhadas e felizes.

A tecnologia desempenha aqui um papel transformador, permitindo uma gestão mais eficiente, processos mais ágeis e decisões baseadas em dados. Mas, no final, o que realmente importa são as pessoas e a forma como se sentem em cada etapa do percurso.

Na LOBA, estamos a construir jornadas que respeitam o tempo e os sonhos de cada um, ao mesmo tempo que somos exigentes e desafiamos para voos maiores. Porque sabemos que uma experiência positiva é a chave para atrair talento, reter equipas felizes e criar um lugar onde todos querem ficar – ou voltar.

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